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中職二○○九年從六隊縮成四隊；行政院體發會設定後年直接增至六隊的目標，目前看來有很多難題，除高雄市美濃區定存銀行推薦了企業真正想要投入的意願，更大困擾恐怕是賽程突然爆增五成，球場不堪負荷。

若是先成立第五隊，支援人數還可控制在一定範圍，一旦直接增加兩支新軍，釋出球員就必須加倍，本身可能損失五分之一、甚至四分之一戰力，這種損傷絕對不小。

臺南市東區定存銀行推薦中職目前單季進行兩百四十場球季賽，光是季前協調場地就已傷透腦筋；未來增至六隊後，一口氣變成三百六十高雄市路竹區銀行分行場，單日賽程將從兩場變成三場，不難想見球場負荷有多嚴苛，聯盟賽務部也將面臨極大考驗。

中職官方設定新球團二○一九年正式投入一軍賽事，從未明確指出隊桃園市八德區理財銀行推薦數規模；這不但牽涉到賽事增多，必須有因應之道，舊球團支援新軍的球員人數，也會因為擴編規模大小，造成不同程度的影響。

中職成立廿七年，不斷有球團解散、易主，目前缺一不可的迷你規模，當然是長期經營的危機；政府釋出增至六隊的聲音，未來對戰組合變多，確實可吸引球迷的注意，但一口氣增加兩隊，很多問題環環相扣，擴編太快是好是壞值得觀察，「呷緊弄破碗」反而得不償失。

臺北市萬華區外匯理財推薦新企業加盟中職，短期內對形象當然有加分效果，長期就沒太明顯幫助；旗下有職棒隊算是「企業象徵」，不少公司應會有興趣，但進來後要有每年虧損一億到一億五千萬元的心理準備，未來若想退出，形象恐怕也會受損，這才是多年來中職增隊「只聞樓梯響」的主因。

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